María Cristina Bogado finaliza su periodo como presidenta de AIC

Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G

María Cristina Bogado finaliza su periodo como presidenta de AIC

CARTA DE LA PRESIDENTA
Quisiera iniciar mis palabras transmitiendo un mensaje de optimismo y esperanza en medio del complejo escenario nacional e internacional que hemos vivido durante los tres últimos años.

La AIC ha dado grandes pasos en medio de la adversidad, en un trabajo conjunto con la administración, nuestros asociados y los distintos actores públicos y privados, logrando adecuarnos a las circunstancias con el objetivo de salir adelante con gran resiliencia.
Los resultados positivos en cualquier organización son el fruto del trabajo en equipo. Al igual que el año anterior, agradezco inmensamente el acompañamiento que durante mi gestión me otorgó el directorio, los presidentes de comités, los representantes de las empresas que los conforman, ex presidentes, amigos de nuestra AG y por supuesto al equipo de administración de la AIC. He sentido el apoyo en la gran mayoría de las ideas propuestas, logrando materializar una parte importante de ellas y avanzar un buen trecho en otras. Durante este periodo, me propuse impulsar la participación de las mujeres en la Ingeniería, una tarea que no ha sido fácil en tan corto tiempo, pero se comienza a expresarse en distintas formas de nuestro quehacer.

Sin embargo, he visto avances importantes como la participación de la AIC en actividades como la mesa de género del Ministerio de Obras Públicas, la Cámara Chilena de la Construcción en Mujeres en Concesiones, Mujeres Líderes en la Minería, por mencionar algunos ejemplos.

En el período de la presidencia (2020 – 2022), hemos sido testigos de la historia de la humanidad de un triple shock global, ocasionado por una pandemia, aceleración de los efectos del cambio climático y la invasión de Rusia a Ucrania. Cada uno de ellos ha generado y seguirán produciendo por un largo tiempo, efectos colaterales que no deseamos en el mundo y que no estábamos preparado para enfrentar, por su magnitud, celeridad y profundidad. Las grandes crisis, requieren de un doble esfuerzo de planificación, y debemos continuar perfeccionando y adecuando el Plan Estratégico 2020 – 2025 en sus cuatro ejes: posicionamiento, calidad, fidelización y sustentabilidad financiera. Cada uno de ellos es parte fundamental para el fortalecimiento de la AIC. En particular, destaco los avances en el eje de calidad en donde se creó un comité que ha convocado a expertos internos y externos que tienen como objetivo promover la calidad como componente esencial en el desarrollo de consultorías e ingeniería de nuestros asociados.

Durante el último periodo, la Asociación ha incorporado 4 nuevas empresas y hay varias en carpetas que están en proceso de incorporación. Además, ha incrementado su participación en diversas actividades público – privado de la mano los distintos Comités. En materia internacional, este año participamos del Aniversario N° 50 de FEPAC y de la conferencia “Futuro de la Consultoría de la Ingeniería en el mundo”, con una delegación de cinco empresas socias. En esta misma línea y dada la relevancia que tiene realizar un seminario internacional, hemos sido convocados a liderar la Asamblea Anual de FEPAC en nuestro país, durante el mes de marzo 2023, para lo que se han iniciado las labores de planificación bajo la dirección del presidente del Comité de Desarrollo Internacional.

Adicionalmente, en el contexto internacional se han impulsado actividades en conjunto con Prochile para incentivar a que más empresas socias puedan incursionar en otros mercados regionales y globales.

Respecto al relacionamiento gremial, la AIC ha estado realizando actividades con el Consejo Minero, la Asociación de Oficinas de Arquitectura (AOA), Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales (AICE), Colegio de Ingenieros, Cámara Chilena de Construcción (CCHC))) y la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN). Considero fundamental continuar fortaleciendo estos acercamientos para abordar temáticas de interés compartido, enriqueciendo el nivel de las propuestas y fortaleciendo la posición frente a los tomadores de decisión.

Otro avance relevante es la oferta de capacitación para los colaboradores de nuestras empresas asociadas, y en este sentido destacamos la realización de importantes cursos técnicos en IBER y BIM e inclusión de género.

En materia de comunicación y posicionamiento, hemos mantenido nuestra participación en medios a través de columnas, cartas al director y entrevistas. Esta es una actividad estratégica que nos permite mantener nuestro liderazgo en la opinión pública, en los sectores en que participamos y que debemos continuar incrementando especialmente en medios electrónicos, regionales, radios y redes sociales. Hemos fortalecido el área de comunicaciones con la incorporación de una periodista a tiempo completo. Es de esperar que las empresas socias sean seguidoras de nuestra página y promuevan las actividades entre los colaboradores y red de contactos, con el fin de alcanzar un mayor número de seguidores. En materia de comunicación interna, se destaca el trabajo con el Newsletter mensual, el cual ha venido teniendo mejoras continuas con el propósito de enriquecer sus contenidos, el número de lectores y la participación de todas las empresas socias.

Para concluir, quiero mencionar una de mis principales motivaciones al asumir la presidencia de la AIC, la que consistió en impulsar una mayor participación de los socios, tanto en las actividades como en los diversos comités. Con el apoyo de distintos estamentos de la AIC, debo resaltar que este objetivo se ha logrado en gran parte, después de dos años hay una mayor representatividad y diversidad de profesionales en los distintos comités, actividades y en el directorio (edades, género y tamaño de empresas, sectores, entre otros). Hemos logrados muchos avances, pero debemos continuar trabajando con el aporte de nuevas miradas de nuestras empresas asociadas, con el fin de continuar fortaleciendo nuestro gremio. Por ello, termino reafirmando que hay muchos motivos para estar optimistas y seguir trabajando para que la AIC sea un referente de la ingeniería de consulta tanto en el ámbito público como privado.

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SOCIOS AIC