RESUMEN DE SUS ACTIVIDADES ANUALES

• COMISIÓN DESARROLLO INTERNACIONAL DE LA INGENIERÍA
• COMISIÓN MIXTA COLEGIO DE INGENIEROS – ASOCIACIÓN DE EMPRESAS CONSULTORAS DE INGENIERÍA DE CHILE (AIC)
• FEDERACIÓN PANAMERICANA DE CONSULTORES FEPAC

CUENTA DE LOS COMITÉS PERMANENTES

• COMITÉ HIDRÁULICO SANITARIO
• COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA
• COMITÉ DE MARÍTIMO PORTUARIO
• COMITÉ DE MEDIO AMBIENTE
• COMITE DE MINERÍA

ACTAS (Debe ser Socio de AIC para poder acceder a esta información)

• COMISIÓN DESARROLLO INTERNACIONAL DE LA INGENIERÍA
• COMISIÓN MIXTA INGENIERÍA PARA LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO AIC – COLEGIO DE INGENIEROS
• FEDERACIÓN PANAMERICANA DE CONSULTORES FEPAC
• COMITÉ DE ENERGÍA
• COMITÉ HIDRÁULICO SANITARIO
• COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA
• COMITÉ DE MARÍTIMO PORTUARIO
• COMITÉ DE MEDIO AMBIENTE
• COMITE DE MINERÍA
• COMITÉ DE PROYECTOS INDUSTRIALES

COMISIÓN DESARROLLO INTERNACIONAL DE LA INGENIERÍA

A continuación se da a conocer la cuenta anual del Comité la Comisión de Desarrollo Internacional de la Ingeniería en el período Junio 2010_ – Mayo 2011.

NOMINA DE LOS INTEGRANTES Y EMPRESAS DEL COMITÉ

Invitados: Verónica Tramer – ProChile.

El representante del Directorio en el Comité es el Sr. Hernán Bezamat.

Presidentes durante el período: Sres. Javier Jullian (hasta Marzo 2011) y Bernardo Rudloff (desde Abril 2011).

Las personas marcadas con (*) son aquellas que asistieron a más de 3 reuniones.

ALCANCES Y OBJETIVOS

El Directorio de la AIC definió en el período pasado los lineamientos y conceptos generales a ser desarrollados por este Comité. Éstos son:

a) Internacionalización (Obtener Reconocimiento Internacional de la Ingeniería Chilena);
b) Superar carencias para evitar comoditización (Procesos y dirección de proyectos, ingeniería diferenciada de alto valor agregado);
c) Abrir Mercados Externos (Empresas chilenas en el exterior y empresas internacionales establecidas en Chile);
d) Líneas Estratégicas de Desarrollo (Capacitación, comunicación, fortalecimiento de la AIC, innovación) y
e) Acercamiento y coordinación de acciones con ProChile y con CORFO (Cooperación Internacional horizontal, fomento a la utilización de ingeniería chilena, imagen-país)

GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO

Durante el año 2010, la Comisión de Exportación de AIC, se concentró fundamentalmente en la presentación a CORFO/ProChile del Proyecto de Marca Sectorial. Se realizaron relativamente pocas reuniones del Comité, con una asistencia limitada, participando representantes de 4 ó 5 empresas solamente.
Las principales tareas desarrolladas fueron:

PROYECTO DE MARCA SECTORIAL
A mediados de 2010 esta comisión participó en la definición de objetivos y mercado para la postulación de la AIC al Proyecto de Marca Sectoriales de CORFO / Prochile, el cual buscaba consolidar la presencia de la ingeniería nacional en algún mercado objetivo. Se postuló el  proyecto Marcas sectoriales: Plan de Promoción y Posicionamiento  de los Servicios de Ingeniería Chilena  en  Canadá, proyecto que fue adjudicado por PROCHILE en Septiembre 2010, comenzándose las actividades a fines de Noviembre 2010.

PROCHILE
Continúa un estrecho contacto con PROCHILE, entre otros indicadores con la participación de Verónica Tramer en algunas de las Reuniones Ordinarias de la Comisión Internacional, en su calidad de invitada a éstas.
Adicionalmente se hicieron presentaciones de las calificaciones y capacidad de exportación de servicios a delegaciones de periodistas de China y Latinoamérica, promovidas por PROCHILE.

CIFRAS DE EXPORTACIÓN
La Comisión realizó la encuesta anual de exportaciones de servicios de ingeniería, complementó los datos recibidos con información del Servicio Nacional de Aduanas, valor que para el año de 2010 está aún en revisión.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR A FUTURO

Durante el período 2011 – 2012 la misión más importante de la Comisión es retomar el ritmo de sesiones mensuales y enfocarse en los objetivos definidos durante el período anterior, muchos de ellos pendientes.

Javier Jullian
Presidente Comisión Desarrollo Internacional de la Ingeniería hasta marzo de 2011
Bernardo Rudloff
Presidente Comisión Desarrollo Internacional de la Ingeniería desde abril de 2011

COMISIÓN MIXTA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS CONSULTORAS DE INGENIERÍA DE CHILE (AIC) - COLEGIO DE INGENIEROS INGENIERÍA PARA LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO

Esta Comisión Mixta trabaja en estrecha coordinación con la Comisión Permanente de Asuntos Internacionales del Colegio de Ingenieros y una parte importante de sus miembros son comunes a ambas comisiones. Su nivel de actividad es relativo a la necesidad de apoyar temas que  se relacionen con el intercambio de servicios profesionales de ingeniería, a través de tratados internacionales

Durante 2010, la comisión se reunió en dos oportunidades. Se realizó una reunión conjunta con la Comisión de Asuntos Internacionales el 15 de octubre y luego una reunión  el 9 de noviembre, a la que se invitó a Sergio Contreras A., presidente, y Fernando García C., vicepresidente de la Comisión de Asuntos Internacionales, a Daniela Montañola de DIRECON y a Verónica Tramer de ProChile

Los principales temas tratados en la comisión fueron.

1. REUNIÓN CON CONFEA

El 3 de noviembre de 2009 se realizó en Santiago el primer encuentro del Grupo de Trabajo constituido por miembros del Consejo Federal de Ingeniería, Arquitectura y Agronomía (CONFEA) de Brasil y del Colegio de Ingenieros de Chile,  durante la V reunión de la Comisión Bilateral de Comercio Brasil-Chile. Asistieron los ingenieros Rossana Cavalli, Sergio Contreras y Luis Valenzuela. Allí quedó de manifiesto el interés de Brasil por revisar el intercambio de profesionales ingenieros con nuestro país, dado que Brasil tiene un déficit de ingenieros; se titulan 32.000 ingenieros al año y requieren 70.000. Los ingenieros que ejercen en Brasil deben pertenecer en forma obligatoria al CONFEA, que cuenta con 600.000 afiliados. Se acordó revisar los sistemas de acreditación, habilitación y reconocimiento de títulos profesionales de ambos países para lo cual los representantes respectivos se comprometieron a intercambiar la información correspondiente. Según lo acordado en dicha reunión, se informó a los Colegios de arquitectos, ingenieros agrónomos y de geólogos y se les invitó a participar en actividades futuras.

La Comisión considera que esta situación es ventajosa; dado el interés de Brasil se abre una oportunidad de negociar el bajar barreras de entrada en Brasil tanto para el ejercicio profesional individual de los ingenieros, como para el ejercicio colectivo a través de empresas de ingeniería.

En Enero 2010, se designó oficialmente a ProChile y SERINTA como representantes del gobierno ante el ACE 35 Acuerdo de Complementación Económica Chile-Brasil. Se formó una Comisión Bilateral para Servicios, particularmente en lo que se refiere a compromisos de Servicios Profesionales. El titular de este grupo de trabajo es ProChile.

En una segunda reunión realizada en Brasil los día 21 y 22 de junio de 2010, asistió Verónica Tramer de ProChile. Como resultado, se consensuaron los siguientes subsectores: servicios relacionados con la minería, infraestructura, servicios de TI y franquicias.

El viernes 12 de noviembre, en las oficinas de ARCADIS, se realizó una video conferencia con los miembros de CONFEA, como parte del plan de trabajo que se definió. El objetivo fue averiguar los requisitos para que los ingenieros chilenos sean reconocidos en Brasil. El Colegio presentó los requisitos para el ejercicio profesional de los ingenieros en Chile y la AIC presentó los requisitos para el ejercicio colectivo de la ingeniería.

2. APEC

Existe interés por parte de DIRECON y ProChile de dar respuesta sobre la incorporación de Chile al Registro de Ingenieros de APEC. Es un registro voluntario en el que los ingenieros se inscriben según su especialidad y deben cumplir con las reglas de APEC.

Cada país debe llevar un registro, por lo que se debe definir quien se hará cargo del mismo y de su mantención en nuestro país. El Colegio y la AIC podrían formar el registro con el apoyo de CORFO, a través de fondos para desarrollar la “marca sectorial”.

La Comisión estima necesario conocer el funcionamiento de registros APEC ya establecidos, como el de Canadá, Australia y Nueva Zelanda, para ver cómo constituirlo y verificar cómo funciona el Comité de Miembros, en el que deberían participar todos los actores. Se propone comparar el registro del Colegio de Ingenieros con el de Nueva Zelanda.

Otro aspecto importante de considerar es el impacto en los seguros de responsabilidad profesional. Para esto se debe generar una conversación con la industria de los seguros. AIC con el apoyo de ProChile quedaron de materializar el contacto y las conversaciones con el sector seguros.

Luis Valenzuela Palomo
Presidente Comisión Mixta AIC – Colegio de Ingenieros

FEDERACIÓN PANAMERICANA DE CONSULTORES FEPAC

El presente informe resume las actividades desarrolladas por FEPAC durante el período junio 2010 a mayo 2011.

INTRODUCCIÓN:
Hace un año, en mayo del año pasado, como representante de la AIC en FEPAC me correspondió asumir además la presidencia de ésta, la que tiene un período de 2 años.

Desde esa fecha hasta hoy, FEPAC ha sostenido dos reuniones de Comité Ejecutivo y la Asamblea General 2011.

  - La 1º reunión de Comité Ejecutivo se realizo aquí en Santiago en noviembre del año pasado siendo la AIC su anfitriona. En esa oportunidad se realizó el Seminario “Valorización de los Servicios de Ingeniería” el que congregó un número importante de profesionales interesados en conocer sobre el  tema de los diferentes gastos a considerar para definir los costos de los servicios de ingeniería.

  - La 2ª reunión de Comité Ejecutivo y la Asamblea General se llevaron a efecto a fines de marzo de este año en Bogotá, donde la CCI nos recibió en sus excelentes instalaciones.  A continuación de las reuniones, la CCI desarrolló el Seminario “Funciones, responsabilidades y riesgos de la Interventoría: experiencias internacionales” donde intervinimos como relatores varios directores de FEPAC.

Las reuniones de Comité Ejecutivo han estado enfocadas a la REACTIVACIÓN de FEPAC, y en esta línea desarrolle el Plan de Acción que fue aprobado por los directores.

En reunión de Asociaciones de Consultores aquí en Santiago en el año 1971, presidida por don Rodrigo Flores, quien en ese momento era presidente de la Asociación de Ingenieros Consultores de Chile, se acordó constituir la Federación Latinoamericana de Consultores y tener su primera Asamblea  Plenaria  en la ciudad de Lima en septiembre de 1972. Se designó la ciudad de Lima como sede permanente de la Secretaría Ejecutiva de la Federación.  Es en Lima donde está legalmente constituida la FEPAC y sus Estatutos están ahí registrados. La última inscripción de éstos fue en el año 1995 cuando se cambió el nombre de FELAC por FEPAC y se incorporaron Estados Unidos y Canadá.

Después de esa fecha  no hubo mayor preocupación por mantener vigente la personería jurídica y por lo tanto ha habido que regularizar la Federación ante los Registros Públicos en Lima, Perú. Felizmente hemos contado con la asesoría legal  del departamento jurídico de una de las empresas en Lima y en este momento FEPAC nuevamente es una organización con personería jurídica vigente.  Esto nos facilitará los trámites de certificados de vigencia y trámites bancarios que se requieran.

Se ha formado una comisión para estudiar los Estatutos y proponer la reforma necesaria para ponerlos al día, incorporando acuerdos tomados y no regularizados, como por ejemplo, la incorporación como socios a países de la Península Ibérica.

-   Otro punto importante para la reactivación ha sido el análisis de la ubicación de la Secretaría General de FEPAC. Por muchos años ésta ha estado radicada en Brasil en la ABCE, no importando donde estuviera el Presidente.

Yo he propiciado que ésta sea itinerante, como el presidente, y que ésta esté en el mismo país del presidente, es así como este año he funcionado con una Secretaría Interina aquí en Santiago. En la reunión de Comité Ejecutivo celebrada el 28 de marzo pasado en Bogotá se propuso estudiar un esquema con Secretaría General permanente en Lima, por estar FEPAC ahí registrada, y una Secretaría Ejecutiva al lado del presidente del momento.

-   Como tercer punto de la reactivación he impulsado una campaña para incorporar como socios, las Asociaciones/Cámaras de Consultores de los países de América que aún no lo son.  En algunos de estos países como, Panamá, Uruguay, Costa Rica, con quienes hemos tomado contacto, los consultores no han formado empresas y no están agremiados, sólo existen agrupaciones equivalentes a los Colegios Profesionales.

El año pasado fui invitado a participar en la Conferencia Anual de FIDIC donde tuve la oportunidad de conversar con el representante de la Asociación de Estados Unidos, ACEC y mostró interés en analizar su reincorporación. Junto con el Vicepresidente de FEPAC asistimos recientemente a la Asamblea Anual de ACEC, donde también estaba el representante de ACEC Canadá y conversamos con ellos sobre la posible reincorporación de ambas organizaciones. Ambas quedaron de analizarlo internamente en sus respectivos Comités.

También en la reunión de FIDIC tuve la oportunidad de conocer al Presidente de la Asociación de Portugal quién se mostró interesado en incorporarse como el segundo país de la Península Ibérica. Recientemente me ha comunicado que su Asamblea ha acordado la incorporación de la APPC como socio a FEPAC.  Con la incorporación de esta Asociación se completan 14 socios.

-   Pero no sólo se trata de incorporar nuevos socios, sino que hay que mantenerlos vigentes, y mantenerlos activos. Para esto estamos  remodelando el sitio web de FEPAC, poniendo al día la información, actualizando su iconografía, y vertiendo noticias y publicaciones de interés. Hemos ideado un sistema de auspicio que ayudará a financiar su costo.

En esta misma línea de mantener  los socios, hemos logrado tomar contacto con los que han estado ausentes como Bolivia (CANEC). La Asociación de este país como también la de Venezuela (CAVECON) han sufrido las consecuencias de la situación política en sus países, con gran deterioro de la actividad de la ingeniería de consulta, lo que ha llevado al cierre de muchas empresas, incluso con peligro de extinción de las Asociaciones. En Ecuador también ha habido una drástica disminución de la actividad con una reducción importante de empresas socias, pero hicieron el esfuerzo de asistir a la ultima reunión de Comité Ejecutivo e incluso ofrecieron ser sede de la próxima reunión ya que esto les permite tomar contacto con  empresarios de la industria de la consultoría de otros países y  muchas veces se logran acuerdos de colaboración  mutua.

En la reunión en Bogotá estuvo presente Pablo Bueno, Vice-presidente de FIDIC y representante de España. Informó que FIDIC fue fundada en 1913 y que por lo tanto cumple 100 años el 2013, representa a 86 países, entre los cuales se cuentan México, Ecuador y Brasil en Latinoamérica. La Conferencia Anual de los 100 años se llevará a efecto en Brasil.

FEPAC celebrará a fines de año su aniversario Nº 40. Este se llevará a efecto  en la ciudad de Lima a continuación de la reunión de Comité Ejecutivo. Una vez tengamos el programa se les comunicará, ya que se espera que en esta oportunidad no sólo concurran los representantes de las Asociaciones/Cámaras sino que también haya un gran encuentro de ingenieros consultores.

René Ureta Quintana
Presidente de FEPAC

COMITÉ HIDRÁULICO SANITARIO

A continuación se da a conocer la cuenta anual del Comité Hidráulico Sanitario en el período Junio 2010 – Mayo 2011.

NOMINA DE LOS INTEGRANTES Y EMPRESAS DEL COMITÉ

El representante del Directorio en el Comité es el Sr. Juan Carlos Olcay Cárdenas.

ALCANCES Y OBJETIVOS

• Apoyar la gestión y actividades de la AIC.
• Dar asistencia y apoyo a nuestros asociados en el desarrollo de sus negocios.
• Promover la excelencia en el trabajo de nuestros asociados.
• Realizar actividades de contacto con actores relevantes de nuestra actividad,
• Promover competencia leal y seguimiento de código de ética de la AIC.
• Promover incorporación de nuevos miembros a la AIC y la participación de nuestros miembros en actividades del Comité.

GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO

Se confeccionó un plan de acción anual, con encargados de cada actividad, que incluye: desarrollar charlas técnicas, visitas de clientes relevantes a reuniones del Comité, participación del Comité en seminarios y congresos, realizar reuniones del Comité con presentaciones pagadas por proveedores de nuestra área, promover relación con otras asociaciones. Se hizo un seguimiento de este plan el que se considera fue razonablemente exitoso.

• Se realizó reunión con el Sr. Juan Antonio Arrese, Director de Obras Hidráulicas del MOP, y representantes de dicha Dirección. Se analizaron las causas en las bajas de propuestas de consultoría, los presupuestos oficiales y otros temas de interés.

• Charla Técnica "Tsunami 2010, Una Asignatura Pendiente", por Jorge Araya, Presidente de la AIC, de la empresa GSI.

• Se realizó un taller de trabajo entre el Comité Hidráulico-Sanitario y la Dirección de Obras Hidráulicas del MOP. Este taller produjo una agenda de trabajo conjunto para avanzar en temas de licitaciones y desarrollo de contratos.

• Se realizó una  reunión - almuerzo del Comité con Enrique Viveros gerente sustentabilidad de Codelco. Se analizó el rol de las empresas de la AIC en las actividades de Codelco.

• Se realizó una reunión del Comité con una charla técnica del proveedor de equipamiento y aplicaciones de caucho WEIR – VULCO, quien hizo un aporte económico para la AIC.

• Se realizó una reunión del Comité con la asistencia del Presidente de la AIC, Sr. Andrés Poch, con quien se conversó respecto a la situación y visión actual y futura de la AIC.

• Presentación Charla Técnica "Nueva Ley de Medioambiente", por César Ormazábal P. de la empresa INGENDESA, y Presidente del Comité de Medioambiente de la AIC sobre Centrales Hidroeléctricas de Pasada.

• Se realizaron propuestas del Comité al Directorio de la AIC respecto a Energías Renovables no Convencionales, Marco Regulatorio de la Consultoría y uso de fondos CORFO.

• Se realizaron 11 reuniones en el periodo, con un promedio de 12 asistentes.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR A FUTURO

Se confeccionó un plan de acción actualizado, con encargados de cada actividad, que incluye:

1. Mejorar y ampliar las relaciones con el Ministerio de Obras Públicas, especialmente, seguir el trabajo conjunto con la Dirección de Obras Hidráulicas.
   
2. Continuar las charlas técnicas presentadas por los integrantes del Comité Hidráulico Sanitario o por miembros de otros Comités.
   
3. Continuar con las invitaciones a reuniones almuerzo con ejecutivos o directores de Empresas o Instituciones relacionadas con nuestra Especialidad.
   
4. Seguir la línea de realizar presentaciones pagadas por Empresas Comerciales interesadas en dar a conocer sus productos, actividad que además de ser interesante deja un saldo económico para AIC.
   
5. Mantener estrechas relaciones con el Directorio de AIC con el objeto de hacerles llegar las inquietudes y aspiraciones del Comité y en general presentarles propuestas de colaboración en lo que pueda ser necesario.
   
6. Participación activa de los miembros del Comité en Seminarios, Congresos u otras actividades relacionadas con nuestra Especialidad, con la finalidad de mantener vigente nuestra Institución.

Juan José Dieguez,
Presidente Comité Hidráulico Sanitario

COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA

A continuación se da a conocer la cuenta anual del Comité de Infraestructura, en el período Junio 2010 a Mayo del año 2011.

NOMINA DE LOS INTEGRANTES Y EMPRESAS DEL COMITÉ:

ALCANCES Y OBJETIVOS:

• Participación Integral de las Empresas Consultoras de Ingeniería en Infraestructura,
• Proposición de políticas, estándares y acuerdos de participación para el desarrollo del Comité,
• Discusión técnica de situaciones atingentes al Comité,
• Generar una vocería técnica unificada para atender la contingencia nacional,
• Interactuar con otros Comités si la situación lo amerita.
• Proponer y desarrollan reuniones con entidades publicas (MOP) y Empresas Privadas.

GESTIÓN REALIZADA DURANTE EL PERÍODO:

• El Comité acepta la invitación realizada por el Colegio de Ingenieros, para participar en la elaboración de documento “Proyecto País 2020”. La participación se concentra exclusivamente en infraestructura de Ingeniería y Consultoría. Después de un trabajo conjunto, el Sr Pedro Inojosa como Presidente del comité de infraestructura,  hace entrega de un documento oficial a don Luis Jiménez.
• Se efectuó una charla a la Sra. Gloria Hutt, con el objetivo que explique la nueva organización y dependencia de la SECTRA, ya que así se demuestra interés en una especialidad en que los socios de la AIC no participan regularmente. Sobre el mismo tema y dado que los softwares que se ocupan en las modelaciones son costosos, se propone que la misma SECTRA arriende en comodato u otra figura, las licencias respectivas.
• El día 08/09/2010 se realiza la reunión con la Sra. Gloria Hutt, Subsecretaria de Transportes y su jefa de gabinete. Por la AIC participan Francisco Aracena – AIC; Carlos Silva – LEN; Eduardo Valenzuela – M y C; Nicolás de la Cruz – APIA XXI y Francisco Ghisolfo – Ghisolfo Ingeniería. Los temas tratados fueron:
  • Presentación de la AIC en materias de transporte, indicando que existen empresas asociadas, que también brindan servicios en ingeniería de transporte que poseen el “know how” para ingresar en este mercado, mejorando así la competitividad.
  • Informar, que a juicio de la AIC, los contratos de SECTRA están imponiendo un criterio de precalificación que va en desmedro de algunas empresas y restringe más el mercado.
  • Programas computacionales específicos de Ingeniería de Transporte de Alto Costo, que limitan la participación de ciertas empresas. Se ha planteado que el Ministerio provea este software a un precio determinado (igual para todas las empresas) de tal forma de no impedir por este concepto la participación de una determinada empresa.
  • Informar de proyecto de pre inversión solicitados por Vialidad Urbana son mandados a revisión de la SECTRA y usualmente las observaciones llegan a destiempo, una vez finalizado el estudio. Se solicita mejorar esta situación.
  • Participación de las Universidades en propuestas de transporte que  generan un problema de competencia desleal. (Francisco Aracena).
  • Problemas de Transporte Marítimo, tema de Cruceros.
• El día 29 de Junio se realizó una reunión con el Subdirector General de Obras Públicas, Sr. Gino Curotto y con el asesor del Director General de OOPP Sr Alberto Abalo en la que participaron  en representación de la AIC, los Sres. René Ureta, Alfredo Faiguenbaum, Pedro Inojosa y Francisco Aracena  y donde se trataron los siguientes temas:
  • Reglamento de contratos de consultoras (mejorar sistemas de contratación)
  • Se planteo el problema de incorporación de universidades en temas de Consultorías. El subdirector, plantea que se realiza análisis para crear un Registro Especial para las universidades.
• Se propone generar un comité transversal con los otros comités para tratar el tema de la incursión de las universidades en actividades de Consultorías debido a que se trata de un tema de competencia desleal. Por este motivo, se estableció que este tema debe ser planteado por la AIC de manera que quede establecido nuestra enérgica oposición a esta situación y además analizar la posibilidad de una asesoría legal al respecto.
• Se nombra a Enrique Bollmann como representante del Comité de Infraestructura para que participe en la Comisión Intercomité para tratar el correspondiente a la competencia con las Universidades, la cual está liderada por el presidente de la AIC. Como suplente se designa a Pedro Inojosa.
• Dos integrantes del Comité (Egon Ahrend y Olaff Vargas) participan en una reunión con Erika Vélez de la DGOP, para la confección de un documento oficial de rechazo a que se les permita a los contratistas hacer consultorías. 
• Se realizaron reuniones técnicas con la División Infraestructura Vial Urbana del Ministerio de Obras Públicas, donde se discutieron los alcances técnicos y administrativos de las Bases de Concurso. Asistieron Juan Cofre, Marly Flores, Carlos Descalce por la DIVU; mientras que por la AIC, participan Pedro Inojosa, José Luis Milad y Pablo Fuenzalida. En dicha reunión, se lograron avances en cuanto a que varias iniciativas de la AIC, que en mesas de trabajo permitieron realizar cambios importantes en las Bases de Concursos para Proyecto Viales Urbanos. A continuación, se destacan las más importantes:
  • El ítem Participación Ciudadana se considera a Precio Unitario, quedando a suma alzada las reuniones técnicas.
  • Se baja la participación del Jefe de Proyecto a una dedicación exclusiva de un 30%.
  • Se exige una dedicación de 70% a los Coordinadores de Proyecto.
  • Para los proyectos de Desvíos de Tránsito y Cambios de Servicio, no se requerirán aprobaciones absolutas de los organismos consultados, sino que se someterán a pronunciamientos de éstos, para obtener la conformidad de los proyectos.
  • Se saca de las Bases, articulo que obligaba al consultor de responsabilidades generales, con lo cual se evitan incorporar muchas veces situaciones ajenas a la responsabilidad del Consultor.
• Se realizó reunión con Concesiones del MOP, en la cual no se contó con la participación del Coordinador de Concesiones del MOP, Sr. Gatica. En dicha la reunión, la jefa de gabinete se comprometió a enviar información relacionada con los planes de concesiones para el presente periodo, sin embargo dicha información nunca llegó al Comité.
• Se gestionó reunión con el área de pre-inversión que dirige el Sr. Ricardo Bernal de la DIVU, luego de una reunión interna con el Sr. Carlos Descalzi para tratar de lograr los mismos objetivos de modificación o ajustes a las Bases de Concurso. En las reunió de trabajo, se hizo entrega de una minuta preparada por parte de los integrantes del Comité de Infraestructura con aspectos generales. A partir de marzo, se retoman los análisis para debatir aspectos más concretos de las Bases de Licitación.
  • Unos de los temas técnicos tratado, fue la profundidad de la ingeniería y la importancia de los estudios de preinversión a nivel general. Por ello se planteó que los este tipo de estudios, debiera profundizar en los análisis de alternativas y disminuir la horas comprometidas en el desarrollo del anteproyecto. Al respecto, la DIVU del MOP, se mostró completamente de acuerdo con este planteamiento. Sin embargo, ven con preocupación la conexión interna en el MOP, en cuanto a que una vez finalizado el estudio de preinversión, estos profesionales se desligan completamente del proyecto y en la nueva instancia generalmente parten de cero.  Se plantea, que para evitar este inconveniente, se informe a Carlos Descalzi para que implemente al interior la coordinación entre ambas entidades de la DIVU (Ingeniería y Preinversión).
  • Otro de los temas importantes a tratar en este tipo de estudio es el alcance que debe tener el proceso de participación ciudadana tanto a nivel de ingeniería como de preinversión. JLP, al respecto plantea que este proceso muchas veces obliga a replantearse y desarrollar el proyecto muchas veces, debido a que los participantes desconocen o hacen caso omiso de los acuerdos tomados en dichas reuniones.
• Se realizaron reuniones de trabajo con Vialidad Interurbana a cargo del ingeniero Sr. Eduardo Soto. Se constituyó una mesa de trabajo entre ambas partes en la cual  por la AIC, esta comisión está liderada por Pablo Fuenzalida.
• Se estudió analizar la posibilidad de capacitar a profesionales y técnicos en temas específicos y más sensibles como por ejemplo en: Programas de diseño vial, expropiaciones, seguridad vial, hidrología, etc. Por ello solicita un pronunciamiento al respecto de si es una buena idea y ver mecanismos para su implementación y se plantea encuesta para definir necesidades y programa.
• Se mantienen reuniones de trabajo con la DGOP y su equipo, para revisar las modificaciones planteadas al Reglamento de Consultores, que concluyen en documentos con la posición del comité. Se recibió una invitación a actualizar y enviar en una semana las observaciones de la AIC respecto del Reglamento de Consultores, de manera de ingresarlo de manera paralela a la mesa de trabajo en la DGOP.
• Se realizó una reunión con la Asesora Jefe del Ministro de Obras Públicas en la que participaron: Por el MOP: Mariela Luz Domper y Alberto Avalos y por la AIC: Felipe Zelada (Aerotop) y Pedro Inojosa (LEN). En esta reunión, se planteo la disposición de la AIC para mejorar los proyectos y asesorías de inspección ya que los reglamentos vigentes se encuentran obsoletos. La señora Domper por su parte se compromete a permitir la participación de la AIC para todo lo que se requiere y signifique mejoras en la gestión y calidad de los proyectos. También manifiesta que esperan durante enero y febrero del 2011, para revisar cambios en el Reglamento de Consultoría y que estimaban que en Marzo llamarían a la AIC para dar a conocer los cambios. Se hace entrega de las Reglamento consensuado con las autoridades anteriores para su conocimiento y para que tuviera en consideración que ya habían acuerdos previos que esperan que sean considerados en la actual discusión.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR A FUTURO:

• Se debe alcanzar una estrategia para incentivar la participación de las empresas asociadas.
• Se plantea la conveniencia de coordinar la presencia de diversas personas del MOP en las reuniones ordinarias del Comité.
• Se plantea la necesidad que la AIC prepare y mantenga actualizadas estadísticas de precios de propuestas de estudio, inspecciones y construcción.
• Es de especial importancia la participación del Comité de Infraestructura en la modificación del Reglamento de Contratación de Trabajos de Consultorías.

Pedro Inojosa Bañados.
Presidente Comité de Infraestructura

COMITÉ DE MARITIMO PORTUARIO

A continuación se da a conocer la cuenta anual del Comité de Minería en el período Julio 2010 – Mayo 2011.

NOMINA DE LOS INTEGRANTES Y EMPRESAS DEL COMITÉ

GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO

Con satisfacción se observó que las autoridades de gobierno hicieron eco del planteamiento hecho por el Comité Marítimo Portuario  respecto a la caída en la demanda de cruceros de turismo, debido a los altos costos portuarios, derechos de navegación y restricciones al funcionamiento de los casinos de juego mientras se navega en aguas chilenas. En efecto, los puertos rebajaron sus tarifas, ofreciendo paquetes conjuntos; la autoridad marítima redujo sustancialmente los derechos de navegación en aguas nacionales y el gobierno presentó proyecto de ley que define fórmula para permitir a cruceros de cualquier bandera, incluso nacional, a abrir casinos de juego.

En materia de borde costero, y a raíz del temor a los tsunamis, se ha logrado a través de entrevistas y charlas, poner en la discusión que el borde costero, del cual Chile ostenta 84.040 km, no debe abandonarse, más bien, incorporar en el análisis la ingeniería marítima y las soluciones que ofrece en beneficio de la protección de la vida y los activos involucrados.   

Francisco Ghisolfo Olmedo
Presidente Comité Marítimo Portuario

COMITÉ DE MEDIO AMBIENTE

A continuación se da a conocer la cuenta anual del Comité de Medio Ambiente en el período 01 Junio 2010 al 31 Mayo 2011.

NOMINA DE LOS INTEGRANTES Y EMPRESAS DEL COMITÉ

El representante del Directorio en el Comité es el Sr. Andrés Poch.

ALCANCES Y OBJETIVOS

El objetivo del Comité de Medio Ambiente es reunir los profesionales especializados en medio ambiente de las empresas de la AIC para analizar problemas prácticos comunes en temas ambientales y aunar esfuerzos para solucionarlos a través de la proposición de productos para el medio externo. Esto dice relación con impulsar o apoyar modificaciones y/o mejoras de leyes y normas ambientales, atender y fortalecer las relaciones con las autoridades ambientales y sectoriales relacionadas con temas ambientales (SEA, Seremis de Medio Ambiente, Salud, CONAF, SAG, DIRECTEMAR, SERNAPESCA, etc.). Además compartir y difundir conocimientos u opiniones sobre la actualidad medio ambiental, nuevas tecnologías o procedimientos ambientales, etc.

GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO

• Se completó la base datos asociada al catastro de las capacidades ambientales de las empresas afiliadas a la AIC. La tarea tenía por objetivo identificar el número de profesionales y las principales especialidades ambientales en la se desempeña cada empresa.
• Visitas protocolares a las nuevas autoridades ambientales del Ministerio de Medio Ambiente del actual Gobierno.
• Envío al Ministerio de Medio Ambiente tres documentos preparados por el Comité en relación a la detección de problemas e incongruencias en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental; ideas y criterios básicos para el Reglamento del Registro de Consultores de la Superintendencia de Medio Ambiente; y una propuesta de guías metodológicas para línea de base ambiental.
• Exposición en la sede de la AIC del Director del Servicio de Evaluación Ambiental, dando a conocer las nuevas políticas y el plan de trabajo bajo la nueva institucionalidad ambiental.
• Elaboración del programa anual de reuniones del Comité Ambiental.
• Se solicitó a las empresas del Comité información y antecedentes del sector ambiental, para el proyecto AIC – ProChile, Ingeniería Chilena en Canadá.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR A FUTURO

• Retomar las visitas protocolares a algunas de las nuevas autoridades ambientales por parte de la nueva Directiva del Comité.
• Seguimiento a los productos entregados a las autoridades ambientales a fines del año 2010.
• Solicitud de presentaciones en la sede de la AIC de las nuevas autoridades ambientales y de servicios públicos con temas de interés para el Comité.
• Evaluar la participación de empresas del Comité en la feria ExpoAmbiental en el centro Cultural Mapocho a realizarse en octubre del 2011.
• Conformación de subcomisiones de trabajo para elaborar columnas de opinión y/o declaraciones públicas de la AIC a medios de comunicación en temas de interés ambiental candentes o de actualidad.
• Acercamiento y trabajo colaborativo con otras asociaciones gremiales, tales como APEMEC, la cual agrupa a las pequeñas y medianas empresas del sector hidroeléctrico para la elaboración de una guía metodológica para este tipo de proyectos como apoyo al Servicio de Evaluación Ambiental.
• Organización de encuentros abiertos al público (con expositores de la AIC, sector público, ONGs ambientalistas). Temas: Bosque nativo y obras civiles; Formaciones xerofíticas y planes de trabajo para obras civiles y minería; Proyectos energéticos, de minería y de infraestructura y aplicación del Código 169 de la OIT; otros de interés que surjan durante el año.
• Elaboración de observaciones y comentarios a la modificación del Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)  como parte del proceso de consulta pública iniciado en mayo del 2011 por parte de la Dirección Ejecutiva del SEA.

Antonio Saldías A.
Presidente Comité de Medio Ambiente

COMITÉ DE MINERÍA

A continuación se da a conocer la cuenta anual del Comité de Minería en el período Julio 2010 – Mayo 2011.

NOMINA DE LOS INTEGRANTES Y EMPRESAS DEL COMITÉ

El representante del Directorio en el Comité es el Sr. Ricardo Nicolau

ALCANCES Y OBJETIVOS

El Comité de Minería tiene los siguientes alcances y objetivos:

• Analizar temas de interés común para los asociados en relación a proyectos de ingeniería para la industria minera, incluyendo las etapas de licitación y desarrollo.

• Servir de puente para canalizar preocupaciones comunes frente a compañías mineras.

• Analizar y compartir visiones respecto al mercado minero nacional e internacional.

• Reencantar a los miembros y buscar mecanismos para obtener un  mayor posicionamiento del comité en el mercado minero como un referente en temas de alto interés. 

GESTION REALIZADA DURANTE EL PERIODO

El período del informe presentado tuvo dos presidentes: Iván Rayo: Julio 2009-Enero 2010, Javier Wolf: Febrero 2010-Mayo 2010.

La gestión del período se resume a continuación:

Durante el período del informe presentado el comité fue presidido por Javier Wolf.

La gestión del período se resume a continuación:

• Trabajó manteniendo el nexo con Codelco pero sin participación en comités en conjunto dada los resultados de los trabajos en años anteriores.

• Publicación de Editorial en Revista Gestión minera.

• Constante análisis de la coyuntura económica y su efecto en empresas de ingeniería que desarrollan actividades para la minería.

• Mesas de Conversación. Durante el período se sostuvo en reuniones de trabajo con:

• Francisco Sion, de Gerencia de Abastecimientos de Codelco.

• Subsecretario de Minería Sr. Pablo Wagner en sus oficinas y posterior asistencia del mismo a Reunión de Gerentes AIC (Marzo 2011)

• Asistencia a Lanzamiento de Fondo Minero Fénix (Corfo).

PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR A FUTURO

El programa de actividades a desarrollar a futuro considera los siguientes aspectos principales:

• Replantear a Codelco la forma de trabajar en conjunto.

• Invitar a ejecutivos de compañías mineras privadas a analizar temas de interés común.

• Mejorar la participación de las Empresas del rubro en el Comité.

• Participar activamente del proyecto marcas sectoriales de AIC, integrando a sus encargados a participar de las reuniones del comité.

• Implementar una formula de participación de todo el comité en publicaciones del ámbito de la industria.

Javier Wolf  Miranda
Presidente Comité de Minería